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项目内容：标准作业与IE效率改善、5S与目视化管理改善、PMC计划与物控管理改善、精益班组建设
项目成果：综合效率提升了33%；产品一次合格率提升至99.4%；生产周期由14天缩短至11天；次日工单齐套率由75%到100%；
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TPM设备改善的目的是什么？
