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项目内容：厂房布局规划与改善、物流优化与物料配送、标准作业与效率改善、QCC课题改善、交付与库存改善、提案改善、精益人才训练、5S与目视化改善
项目成果：在制品减少30%；库存金额降低20%；生产周期缩短20%；开展品质QCC课题不少于8个；
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TPM设备改善的目的是什么？
