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项目内容：精益五星班组建设、IE标准作业改善、精益TPM改善、物料配送改善、人才训练、供应链管理改善、品质管理改善、计划交付体系改善
项目成果：八大专案改善节省223万；输出了一套班组长标准作业手册；输出了一套6S标准管理手册；生产异常减少了50%；
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