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项目内容：精益设备管理改善、计划与交期管理、现场精益改善（5S与目视化、班组建设、IE效率改善、班组KPI绩效管理）
项目成果：设备故障率降低了20%；设备可嫁动率提升了15%；生产计划达成率提升了25%；库存周转率提升了20%；人均生产效率提升了15%；多能工比例提升了20%
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TPM设备改善的目的是什么？
