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项目内容：精益TPM改善、5S与目视化管理改善、标准作业与IE效率改善、PMC计划与物控管理改善、质量课题改善、成本管理改善、薪酬与绩效管理改善、人才梯队建设
项目成果：5S与目视化管理水平达到行业标杆；设备故障时间降低了54%；换型效率提升了47%；辅料损耗降低了36%
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