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佛山三水富顺塑料袋有限公司
在制品库存降低66%、换产时 间缩短95%、效率提升31%、输出了一套规范化 管理手册(包括企业文化打造)、输出了一套绩效管理体系。(一期&二期成果)
中山励业鞋业有限公司
效率提升20%、品质直通率提升18%,计划达成率提升30%、输出了一套绩效管理体系。
四川华玉汽车板簧有限公司
一期项目有形收益达到2167万元,其中人均效率提升33.3%、生产任务达成率提升57%、制造周期减少6天、原材料库存降低21.4%、关键设备故障率降低93.5%、包耳间隙不良率降低75%、涂装合格率提升33.3%。
博锐克制动系统(青岛)有限公司
生产效率提升38.5%;换模转线时间缩短57.8%;制造周期减少36.7%;关键设备故障时间缩短58%;开发专用清扫工具共167件;制作OPL单点教育卡共1220份;库存周转率提升42%;五星班组评鉴达标率93%;开发内部培训教材37份,培养内部改善导师23名。(一期&二期&三期项目成果)
广东天弼陶瓷有限公司
项目累计有形收益超过3000万,安全事故减少75.58%,同时产值提升30%,成本下降16%。第六期:重点改善节约210.3万元,故障停机时间下降15.4%,安全事故减少12%,同时产值提升8.7%,成本下降11.3%。
广东汇翔陶瓷有限公司
项目累计有形收益2346万元、生产现场管理水平达到行业标杆、机物耗降低11.8%、设备故障次数降低 32.9%。
江西正大陶瓷有限公司
项目累计有形收益超过两千万,安全事故减少64.8%,同时产能提升32.5%,成本下降12.7%。第5期:重点改善节约503.46万元,故障停机时间下降11.6%,安全事故减少9.4%,同时产能提升9.23%。
河源万峰陶瓷有限公司
三期有形收益累计超过1769.6万,设备故障率降低30%以上。建立了自主保全体系,技能四星人才体系等。
东莞恒益(现代)纸品有限公司
交期缩短35.6% ; OEE提升35% ; 设备故障时间减少53%;备品备件库存降低62%;成品库存周转天数降低34%; 共推行八大浪费改善课题109项次,输出财务收益达到1433万元。
旺盈印刷集团(国际)有限公司
精品事业部整体人均产值提升25%;重制损失降低21%;生产计划达成率提升34%;输出一套精益绩效管理体系。
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
客户订单及时交付率提升48%,生产订单完成率从81.07%提升至提升90.54%,惠州工厂补单率下降14%,成品一次交捡合格率提升35%,综合生产成本率下降5%,输出一套班组工作标准手册。
东莞市昊鑫印刷有限公司
品质不良率降低31%;计划达成率提升36.3%;在制品减少47%;车间人均效率提升35.4%;设备OEE提升16.7%;设备维修时间降低46%;厂房利用率提升33%;制程周期缩短38%;输出一套系统的TPM管理体系;输出内部培训教材24份;输出内部培训讲师&改善导师17名。
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