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项目内容：5S与目视化管理改善、精益标准作业、精益物料配送、精益班组建设、精益人才梯队建设、规范化运营管理
项目成果：换线&换型效率提升了34%；仓库空间利用率提升了25%；组装车间生产效率提升了24%；生产交期缩短了20%。
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TPM设备改善的目的是什么？
