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项目内容：精益PMC改善、精益标准作业、精益物料配送、精益班组建设、精益TPM改善、精益品质改善、5S与目视化管理改善
项目成果：设备故障时间减少了37%；换线换模效率提升了25%；仓库空间利用率提升了35%；组装车间生产效率提升了37.7%；
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TPM设备改善的目的是什么？
