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项目内容：6S与目视化管理改善、精益班组建设、精益工厂布局改善、精益标准作业改善、精益PMC改善、精益TQM改善、精益绩效管理改善、精益日清稽核执行力系统建立
项目成果：6S评分提升至90分以上，6S与目视化管理达到行业标杆水平；效率提升了37%；准交率提升至98.5%；
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