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项目内容：5S与目视化管理改善、TPM改善（已开展0~2阶段）、安全环保管理改善、精益班组建设、课题改善、人才训练
项目成果：生产车间效率提升了29%；换型效率提升了35%；输出了20个改善专案，财务收益达到270万元；
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