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项目内容：5S与目视化管理改善、精益班组建设、计划交付与库存管理改善、流程制度优化与绩效管理、成本课题改善
项目成果：库存周转率提升了23%；处理呆滞物料共720多万；计划交付水平提升，准交率提升了27%；材料利用率提升了14%；空间利用率提升了41%；
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TPM设备改善的目的是什么？
