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项目内容：精益PMC改善、6S与目视化管理改善、精益品质改善、精益班组建设、精益成本课题改善、精益TPM改善
项目成果：生产计划达成率提升46% ；在制品降低34%；现场5S与目视化评分提升至90分 ；制程周期缩短36%
项目内容：精益成本管理、计划交付管理改善、管理者工作标准化、运营流程再造与组织优化、人才梯队建设、绩效管理改善
项目成果：人均生产效率提升了22%；材料利用率提升了13%；一次合格率提升了19%
项目内容：精益绩效管理、精益布局改善（线体改善+标准作业+物料配送）、流程优化、 精益研发管理改善、精益人才培养
项目成果：一期有形收益达到1653万元。其中人工成本降低了15%；交期缩短了1/3
项目内容：精益研发改善、精益供应链（供应商）改善、采购管理改善、PMC计划与物控改善、5S与目视化管理改善
项目成果：设计变更减少30%；图低差错率减少30%；BOM差错率减少30%；物料重码率减少30%；生产工单齐套率提升20%；
项目内容：精益TPM改善、精益班组建设、计划交付与库存管理改善、质量改善、绩效管理改善、5S与目视化管理改善
项目成果：设备故障时间降低了53%；设备OEE综合效率提升了17%；人均生产效率提升了28%；制程一次良率提升了21%；
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