项目内容：精益班组建设、精益人才训练、PMC计划与交付改善、库存管理与改善、精益布局优化与改善、标准作业与IE效率改善

项目成果：设计&技术准备周期缩短25%；计划准交率提升20%；生产周期缩短15%；车间空间利用率提升20%；

项目内容：精益人才带级认证、成本管理改善、计划交付管理改善、流线化作业改善、现场5S与目视化管理改善

项目成果：单台制造成本降低了23%；生产周期降低了34%；；UPPH提升了37%；一次良率提升了3.3%；

项目内容：布局及物流优化改善、标准作业与效率改善、物料配送改善、TPM改善、计划交付与库存改善、精益研发改善、精益班组建设、5S与目视化改善、参观通道打造等

项目成果：试点产品设计周期缩短15%；准时交付率由86提升至95%；订单执行总周期缩短20%；原材料库存周转率提升15%；ECN变更项次降低20%

项目内容：标准作业与效率改善、计划交付与库存改善、TPM设备管理改善、制程质量改善、班组建设、5S与目视化管理改善、精益人才训练、精益绩效管理改善

项目成果：库存周转天数缩短15%；生产周期缩短20%；设备故障时间减少15%；生产效率提升15%；输出一套计划管理体系

项目内容：5S与目视化管理改善、精益班组建设、流程再造与绩效管理、PMC计划交付改善、QCC质量课题改善、工程交付管理改善

项目成果：生产效率提升了22.5%；计划达成率提升了36%；库存金额降低了31%；输出22个八大浪费改善课题，年度财务收益约330万元

项目内容：现场5S与目视化管理改善、流线化作业改善、计划交付管理改善、精益人才带级认证、成本管理改善、供应链管理改善

项目成果：标准机综合制造成本降低了21%，非标机综合制造成本降低了27.3%；标准机制造周期缩短了34%，非标机制造周期缩短了37%；库存周转率提升了33.5%；

项目内容：精益TPM改善、精益标准作业（CELL线）改善、IE效率改善、精益人才梯队建设、精益供应链改善、精益研发改善

项目成果：生产计划达成率提升了23%；空间利用率提升了43%；制造周期缩短了32%；库存金额降低了27%；换型效率提升了44%；人机联合作业效率提升了29%

项目内容：精益标准作业改善、精益PMC管理改善、精益TQM质量改善、6S与目视化管理改善、精益班组建设、精益TPM（0~2阶）

项目成果：生产周期缩短了37.4%；制程良品率提高了22.2%；客戶验货合格率提升至98%以上；辅料成本管理减少了23%；设备故障时间减少了43%；关键设备OEE提升了21%；

项目内容：精益TPM改善、精益标准作业、精益绩效管理、精益人才训练、精益班组建设

项目成果：一期有形收益1135万元。其中OEE设备综合效率提升了21.3%； 设备换型效率提升了33% ； 喷色车间生产效率提升了37.4% ；

项目内容：计划交付与库存管理改善、精益人才训练、成本课题改善、流程优化与绩效管理、精益班组建设

项目成果：生产周期缩短了18%；计划准交率提升了23.5%；库存周转率提升了17%；库存金额下降了28%；

项目内容：5S与目视化管理改善、精益班组建设、计划交付与库存管理改善、流程制度优化与绩效管理、成本课题改善

项目成果：库存周转率提升了23%；处理呆滞物料共720多万；计划交付水平提升，准交率提升了27%；材料利用率提升了14%；空间利用率提升了41%；

项目内容：精益班组建设、计划交付管理改善、设备TPM管理改善、生产体系流程再造与绩效管理、人才梯队建设

项目成果：生产计划达成率提升了31%；总装物料齐套率提升了45%；设备故障率时间降低了34%；多能工比例提升了60%；

项目内容：精益新工厂布局规划、精益物流规划、立库规划、智慧工厂建设规划（精益化、自动化、信息化融合）

项目成果：输出了一套符合智能制造方式的新厂房规划方案（含产线设计与物料配送）；协助建立了一个全自能立体仓库；厂房利用率相对旧厂房提升了40%；

项目内容：5S与目视化管理、标准作业与IE效率改善、质量改善、物料配送、PMC计划与交付改善、仓库管理改善

项目成果：球台车间生产效率提升20%，订单准交率提升20%；发球机车间生产效率提升20%，质量客诉次数降低50%；

项目内容：6S与目视化管理改善、PMC生产计划与物控改善、IE生产效率改善、精益班组建设、精益TPM改善、精益日清稽核管理、低成本简便自动化改善、精益绩效管理改善

项目成果：生产计划达成率提升了34%；生产效率提升了26%；在制品库存降低了37%；材料报废率下降了40%；