2022年12月20日，福莱特精益管理变革第一期总结暨第二期项目启动大会隆重召开。福莱特光伏事业部总经理赵总、安徽产业园总经理潘总、安徽产业园副总经理兼精益化管理部总经理王总，中普咨询总经理余老师、常务副总王老师、项目经理刘老师和福莱特各有关部门负责人及项目组成员等参加了启动大会。
（领导、老师、项目组成员合影）
福莱特光伏事业部总经理赵总在启动大会上表示今天下午参观了一/二期现场改善成果，改善显著；现时公司发展速度较快，需要快速提升管理能力，各级干部在今年推进中都有一定的提高，希望这一年的学习成果要夯实/固化，公司对于精益管理的推进是坚定不移的，大家同心协力，总结经验，优劣分析，不断精进，创造更多的成绩。
福莱特安徽产业园总经理潘总在启动大会上表示各部门对精益管理有了一定的理解，也为明年的精益打下了基础；在今年项目推进中，集团多次来现场参观，给予很高的评价，希望大家坚持精益思想不动摇，做到以下三点：一、消除一切过程中的浪费，用最少的成本生产优质的产品；二、转变观念，塑造精益管理企业文化；三、巩固成果，保证一期成果着力推进二期精益项目，扩大精益改善成果，成为行业中的一流企业。
安徽产业园副总经理兼精益化管理部总经理王总在启动大会上首先感谢了公司赵总、阮董的支持，精益项目从启动到总结，经历了太多的不容易，也取得了不俗的成绩，QCC改善成果3000万以上，OPL培训1200次，设备故障率下降了30%以上...培养了各级干部的基础精益管理意识，为公司可持续发展提供人才动力。
中普咨询总经理余老师在启动大会上表示项目一期虽结束，但仍要继续保持一期成果；接下来的精益项目二期尤为重要，需要花费更多的精力投身精益改善，期待各位精益伙伴努力奋进，做精益工匠。
中普咨询项目经理刘老师在启动大会上表示不忘初心，人才建设，夯实基础；融入管理，不断精进，有效落实，坚持不懈。
福莱特光伏事业部总经理赵总为中普咨询团队颁发项目授权书。
安徽产业园总经理潘总为各分公司颁发责任状。
安徽产业园副总经理兼精益化管理部总经理王总为各项目组颁发精益项目责任书。
