精益运营系统构建
精益TPM设备改善
集成供应链管理改善
IE效率改善
精益TQM质量改善
精益5S与目视化改善
精益成本课题改善
精益五星班组建设
精益价值流管理改善
精益PMC系统改善
精益六西格玛管理
精益绩效管理改善
精益厂房布局改善
年度战略经营计划
精益改善日清管理
精益人才梯队建设改善
低成本智能自动化改善
快速改善周(微咨询)
精益生产课程
六西格玛类课程
总工会送教入企
通用管理课程
电子电器
注塑/模具
非标设备/五金
食品/医药/化工
新能源/新材料
印刷包装
PCB线路板
汽车部件
纺织鞋服
家居建材
团队介绍
团队风采
中普简介
企业文化
发展历程
荣誉资质
服务流程
标杆考察
合作客户
中普动态
精益知识
行业资讯
联系我们
在线留言
项目内容：精益TPM改善、5S与目视化管理改善、QCC质量课题改善、精益班组建设、组织建设与流程再造、薪酬与绩效管理改善
项目成果：输出了一套设备维保机制（已形成手册）；制作OPL单点教育卡共123份；多能工比例达到65%；
项目内容：精益布局改善（线体改造、精益标准作业改善、精益物料配送）、精益五星班组建设、精益5S与目视化管理、精益绩效管理改善、精益供应链改善、精益TPM改善
项目成果：换线&换型时间平均缩短了47% ；组装车间生产效率提升了57%；制程不良率下降了15% ；计划达成率提升了28%；
项目内容：5S与目视化管理改善、TPM改善（已开展0~2阶段）、安全环保管理改善、精益班组建设、课题改善、人才训练
项目成果：生产车间效率提升了29%；换型效率提升了35%；输出了20个改善专案，财务收益达到270万元；
项目内容：6S与目视化管理改善、精益班组建设、精益工厂布局改善、精益标准作业改善、精益PMC改善、精益TQM改善、精益绩效管理改善、精益日清稽核执行力系统建立
项目成果：6S评分提升至90分以上，6S与目视化管理达到行业标杆水平；效率提升了37%；准交率提升至98.5%；
项目内容：一期项目新工厂规划和5S目视化管理；二期项目：精益效率提升、精益PMC改善、规范化运营管理
项目成果：5S目视化评分达到85分以上；生产效率提升20%以上；
项目内容：精益TPM改善、5S与目视化管理改善（含安全生产）、精益班组建设、精益人才训练
项目成果：设备故障率降低了21%；备品备件库存降低了34%；OEE综合效率提升了19%；建立了一套现场安全生产管理模式；
项目内容：规范化运营管理、流程再造与组织建设、MTP中高层干部训战营、5S与目视化管理改善、TPM管理改善、IE效率改善
项目成果：包装车间生产效率提升10%；发泡车间换型效率提升15%；客诉次数减少20%；库存周转率提升20%；输出一套三人运营小组协同机制
项目内容：新工厂布局、精益TPM改善、IE效率改善、PMC计划与物控管理改善；精益物料配送改善、薪酬与绩效管理改善
项目成果：生产效率提升20%；生产周期压缩20%；库存金额下降20%（不含战略备库）；建立完善的生产计划控制体系；
咨询热线
客服咨询热线
0755-8527 6602
扫码关注
微信咨询顾问
在线咨询
获取方案
