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项目内容：精益TPM改善、精益标准作业改善、PMC计划与交付管理改善、成本课题改善、现场6S与目视化管理改善、绩效管理改善
项目成果：价值流课题改善，投入产出比达到1比4；空间利用率提升了35%；设备故障时间降低了43%
项目内容：精益六西格玛绿带项目、精益六西格玛黄带项目、SMED快速换型改善项目
项目成果：ML30/350喷涂件直通率提升至95%；冲压产品制程中锅钉错装降到至“0”；ML350导风罩不良率降低至1%
项目内容：精益班组建设、IE标准作业改善、精益TPM改善、物料配送改善、精益人才训练
项目成果：装配线效率提升了40%；压铸换型时间缩短了46%；注塑换型时间缩短了52%；着色车间换型时间缩短了63%；
项目内容：精益TPM改善、IE效率改善、质量改善、PMC计划交付与库存管理改善、精益人才梯队建设、课题改善
项目成果：战略库存之外的库存下降30%；注塑部计划达成率提升至89%；注塑部设备故障率下降至1.7%；
项目内容：5S与目视化管理改善、参观通道建设、精益道场建设、布局与物流优化、标准作业与效率改善、TPM改善、班组建设、精益人才训练、精益绩效管理
项目成果：输出一条高规格的参观通道；输出基于一个流的布局与物流；建设一个精益道场；人均生产效率提升20%
项目内容：5S与目视化管理改善、精益五星班组建设、精益物料配送、精益TPM改善、精益绩效管理、企业规范化管理改善、企业商学院建设、精益TQM改善
项目成果：人员减少了16%；产值提升了28%、库存减低了28.8%；OEE提升了22.7%；换型时间缩短了56%
项目内容：5S与目视化管理、计划交付体系建设、精益效率改善、精益品质改善、规范化运营管理改善、精益研发管理改善等
项目成果：5S与目视化管理评分达到85分以上；计划达成率提升15%； 库存周转率提升20%；完成10个QCC改善课题10个，改善财务收益不少于300万元；建立和优化研发管理流程。
项目内容：精益TPM改善、精益标准作业改善、精益班组建设、6S与目视化管理改善、生产计划与物控改善、精益绩效管理改善
项目成果：设备故障时间减少了27%；设备故障次数减少了35%；安装部二车间生产效率提升了22%；
项目内容：5S与目视化管理、生产计划交付管理、精益绩效管理、日清稽核管理
项目成果：5S与目视化管理评分达到85分；输出了一套5S与目视化管理标准手册；生产计划达成率提升了27%
项目内容：5S与目视化管理、设备TPM改善、计划交付管理改善、仓库管理改善、绩效管理、日清稽核管理
项目成果：5S与目视化管理水平达到同行业标杆；设备故障时间降低了65%；生产计划达成率提升了36%；订单准交率提升了43%
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