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项目内容：精益标准作业与IE效率改善、产线改造、布局改善、物料配送改善、计划与物管理、5S与目视化管理改善
项目成果：生产部人均效率提升了25.7%；组装车间场地面积缩小了22%；组装车间物料周转率提升了21%；制程质量成本降低了9.4%；建立了一套单件流模式；
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TPM设备改善的目的是什么？
