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项目内容：7S与目视化管理、精益班组建设、领导者工作标准化、TPM改善（0~2阶）
项目成果：包装线效率提升了23%；设备故障停机时间缩短了56.7% ；整线产能提升了39%；开发清扫工具97件；制作OPL教育卡213份；制程品质合格率提升了21%；
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TPM设备改善的目的是什么？
