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项目内容：精益TPM改善、精益班组建设、5S与目视化管理、PMC计划管理改善、组织建设与流程再造、年度经营计划与方针目标管理
项目成果：样板工段在制品减少了15%；A类产品生产周期缩短了3天；样板设备换型时间减少了15%；瓶颈设备故障时间降低了20%
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TPM设备改善的目的是什么？
