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项目内容：精益TPM改善（共3阶段）、精益品质改善、精益物流改善、精益五星班组建设、精益布局改善、精益运营系统导入、精益5S与目视化管理改善
项目成果：设备故障率降低了50%以上；报废率降低了36%；刮伤外观降低了49%；成品库存周转率提升了23%
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TPM设备改善的目的是什么？
