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武汉光迅科技股份有限公司
一期项目有形收益1670万,制一制造周期缩短64%、效率提升29%;制二在制周转天数减少4天;制五制造周期缩短29%;制六制造周期缩短51%。二期项目收益3570万,制一人数减少17%,产值提升50%。质量损失成本下降30%。目前为止,财务总收益9400余万,建立9个星级班组、66名绿带,15名黑带。
天马微电子股份有限公司
一期项目有形年收益达4320万元,其中OEE损失降低52%;设备故障率降低57%;设备瞬间停止次数下降62%,输出两条标准的精益样板线,达到行业标杆水平。(一期项目成果)
亿和精密工业控股有限公司
空间利用率提升30%、制作OPL单点教育卡300份以上;设备故障时间降低≥20%; 换型效率提升≥30%;综合年收益1000万以上。
浙江伟星实业发展股份有限公司
一期有形收益2135万元,其中OEE设备综合效率提升21.3%; 设备换型效率提升33% ; 喷色车间生产效率提升37.4% ;手工组装车间生产效率提升17.8%。
深圳市景旺电子股份有限公司
钻孔设备稼动率提升从75%提升到89%、员工人数同比下降21.5%、人均生产效率提升12.3%、抓刀不良率降低44%、生产周期缩短37%、设备故障时间减少46%、设备备品备件库存降低47%、库存周转率提升62%。
胜宏科技(惠州)股份有限公司
设备故障率下降53%、外观刮伤减少20%、客诉扣款减少15%、制造周期缩短34%。 中普咨询服务期间,胜宏科技2016年销售额18.18亿元,利润2.32亿;2017年销售额24.42亿元(增长34.35%),利润2.82亿(增长21.44%);2018年销售额33.04亿元(增长35.3%),利润3.8亿(增长35.01%)
广东众生药业股份有限公司
四期项目有形收益共7930万元,设备可用率提升35%、质量偏差下降27%、生产效率提升28.3%、故障次数减少45%;共进行价值流课题改善128项次,TPM课题改善142项次、TQM课题改善78项次、五星班组达标率86%、举办人才训练营共8期。
武汉市仟吉食品有限公司
设备故障时间减少28%;设备故障次数减少20%;异物投诉/产品返厂质量问题点下降20%;单品全制程线平衡率达到80%;人工时劳效提升15%;开发内部培训教材43份,培养内部改善导师28名;5S与目视化管理达到行业标杆水平。(一期项目成果)
惠州新强印刷有限公司
一期改善成果,其中人均生产效率提升21%、准时交货率提升28%、设备稼动率提升20.5%、换型效率提升38.6%、仓库利用率提升30%、库存下降34%。
深圳劲嘉集团股份有限公司
生产效率提升25%;库存/在制品降低33.4%;生产周期缩短23%;换模时间缩短45.3%;厂房空间利用率提升25%;5S与目视化管理达到行业标杆水平;设备OEE提升12%;设备故障时间降低33%;共进行设备技改12项。
青岛山海家居用品有限公司
换线&换型时间缩短平均47% 、组装车间生产效率提升57%、制程不良率下降15% 、 计划达成率提升28%、 空间利用率提升43% 、平均存货余额下降17.8%、库存周转率提升32%、交货周期缩短44.3%。(一期改善成果)
北京东方万隆家俱有限公司
6S评分提升至90分以上,6S与目视化管理达到行业标杆水平;效率提升37%;准交率提升至98.5%;安全事故下降23%;一次性合格率提升26%;输出一套企业规范运营管理体系、输出一套精益绩效管理体系、输出一套精益日清稽核执行力体系
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