管理更系统科学，执行力更强
所有环节管理目视化，清晰明朗
客户满意度提升，订单增多
提升产品和服务质量降低成本
培养了管理和技术人才队伍
中普咨询集团总经理
中普咨询集团首席咨询师
中普咨询集团首席培训师
中普咨询集团产品研发组组长
广东省企业管理咨询协会副会长
广东省企业培训研究会常务理事
深圳总工会授权职工继续教育导师
中普咨询集团常务副总经理
中普咨询集团商务一部总监
中普咨询集团财务&法务总监
中普咨询集团副总经理
中普咨询集团高级培训师
中普咨询集团事业一部副总
中普咨询集团产品研发组成员
深圳总工会授权职工继续教育导师
中普咨询集团常务副总经理
中普咨询集团商务二部总监
中普咨询集团事业三部副总
中普咨询集团WCM/TPM专家
六西格玛黑带大师
中普咨询集团事业二部副总
中普咨询集团高级培训师
中普咨询集团产品研发组成员
中普咨询集团事业四部副总
中普咨询集团产品研发组成员
精益管理改善顾问
MBA工商管理硕士
中普咨询集团101项目部总监
精益现场改善顾问
精益体制建立顾问
LCIA实战辅导顾问
零缺陷生产方式导入顾问
中普咨询集团事业五部副总
精益金牌认证LGC
精益企业转型专家
新工厂规划专家
中普咨询集团102项目部总监
精益管理改善顾问
供应链管理顾问
六西格玛黑带
中普咨询集团401项目部总监
精益改善资深顾问
精益供应链改善顾问
企业信息建设顾问
中普咨询集团高级咨询师
资深精益管理顾问
六西格玛黑带
项目内容：精益生产系统导入、精益六西格玛项目、精益班组建设、企业内训师培养项目、精益TPM项目、LCIA道场建设
项目成果：一期项目制一生产周期缩短了64%、效率提升了29%、物料到货及时率提升了82.6%；制二在制周转天数减少了4天；制五制造周期缩短了29%
项目内容：精益班组建设、精益人才训练、PMC计划与交付改善、库存管理与改善、精益布局优化与改善、标准作业与IE效率改善
项目成果：设计&技术准备周期缩短25%；计划准交率提升20%；生产周期缩短15%；车间空间利用率提升20%；
项目内容：精益TPM改善、精益班组建设、精益人才训练、六西格玛质量改善
项目成果：项目整体收益大于300%；经中国质量协会认证人才不少于5名；体系不符合项减少50%；
项目内容：精益TPM改善、TQM质量改善、计划与交付管理改善、IE效率改善、6S与目视化管理改善、绩效管理改善
项目成果：生产效率提升21%；生产周期缩短27%；库存金额（不含战略库存）下降24%；客诉次数下降19%；建立一套生产计划体系
项目内容：精益TPM改善、精益班组建设、现场6S与目视化管理改善、精益人才训练
项目成果：一期项目有形年收益达2320万元。其中OEE损失降低了52%
项目内容：精益TPM、精益六西格玛改善、精益计划系统建设、精益五星班组建设 、IE效率（课题）改善、精益人才训练
项目成果：一期项目有形收益5318万元。其中人员优化147人；熔铸生产效率提升了0.4铸次/天；熔铸天然气单耗降低了7.05立方/吨 ；罐体料成品率提升了1.11%
项目内容：5S与目视化管理、设备TPM改善、计划交付管理改善、仓库管理改善、绩效管理、日清稽核管理
项目成果：5S与目视化管理水平达到同行业标杆；设备故障时间降低了65%；生产计划达成率提升了36%；订单准交率提升了43%
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