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项目内容：PMC计划交付与供应链管理改善、标准作业与IE效率改善、5S与目视化管理改善、精益班组建设、精益人才训练、成本管理改善
项目成果：百元产出提升了21%；生产效率提升了19%；订单准时入库率提升至92%；订单交付及时率提升至94%；
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TPM设备改善的目的是什么？
