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项目内容：标准作业与效率改善、计划交付与库存改善、TPM设备管理改善、制程质量改善、班组建设、5S与目视化管理改善、精益人才训练、精益绩效管理改善
项目成果：库存周转天数缩短15%；生产周期缩短20%；设备故障时间减少15%；生产效率提升15%；输出一套计划管理体系
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