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项目内容：精益TPM改善、精益班组建设、规范化运营管理（流程&制度梳理）、PMC计划与库存管理改善、制程品质改善、安全生产
项目成果：设备OEE提升15%；库存周转率提升20%；生产计划准时完成率达到95%；制程损耗率降低3%；5S评分达到80分以上
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TPM设备改善的目的是什么？
