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项目内容：规范化运营管理、流程再造与组织建设、MTP中高层干部训战营、5S与目视化管理改善、TPM管理改善、IE效率改善
项目成果：包装车间生产效率提升10%；发泡车间换型效率提升15%；客诉次数减少20%；库存周转率提升20%；输出一套三人运营小组协同机制
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