2023年2月20日，银丰家纺精益管理变革第二期项目启动大会隆重召开。银丰家纺董事长薛董、赵厂长、段厂长、聂厂长、品质部王经理，中普咨询事业二部副总经理刘老师、项目经理陈老师和银丰家纺各有关部门负责人及项目组成员等参加了启动大会。
（领导、老师、项目组成员合影）
银丰家纺董事长薛董在启动大会上表示公司经过一年的精益项目辅导后，现场和管理均有了很大的提升，但仍有一些不足，需要持续提升，因此导入了精益二期项目，随着外部环境的变化，我们也要“变”，要在成本、质量、效率方面持续提升，满足客户需求，提高企业竞争力，公司从高层到一线员工都要拥抱变革，二期项目有挑战但我们也要有信心，相信在中普老师的指导下，继续再创佳绩。
银丰家纺段厂长在启动大会上感谢了中普老师的辅导，同时表示在一期项目中主要负责PMC模块，PMC部门从无到有，建立了主计划、周计划、日计划模式，缩短了生产周期，提升了交期；二期项目将继续担任供应链计划模块组长，希望在老师的指导下，再接再励。
银丰家纺赵厂长在启动大会上表示精益项目一期在老师的辅导下，现场管理焕然一新，涌现出了一批精益知识分子，在接下来的10个月中将持续变革，努力奋进。
中普咨询事业部副总经理刘老师在启动大会上首先感谢了薛董及银丰各位同事的支持和信任，在巩固一期项目的同时持续开展精益二期，要勇于打破固有观念，直面问题，全员参与，有效执行，预祝精益项目二期取得好成绩。
中普咨询项目经理陈老师在启动大会上详细介绍了精益二期项目的推进内容和计划。
银丰家纺董事长薛董为精益办各项目组颁发精益项目责任书。
