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精益生产培训的注重点

2022-08-25

  我们知道,精益管理分为多种类型,但其核心是集中和分散人力物力,爆发出更强大的力量。精益生产培训,精益生产管理是我们的主要关注点。精益生产是通过系统结构、人员组织、运营模式和市场供需等方面的改变,使生产系统能够快速适应用户不断变化的需求,并能使生产过程中所有无用的、多余的东西都得到精简。这是一个在不失去其本质的情况下简化的过程,它是一个提升的过程。

 

 

  精益生产培训有几点是非常重要的。

  (1)给予员工更多可能:尊重员工就是尊重员工的智慧和能力,为他们提供一个充分发挥员工的智慧和才能的舞台,为企业做得更好。在丰田公司,员工实行自我管理,在组织职责范围内自行行动,不必担心因工作失误而受到惩罚,犯错必有内在原因,只要找到原因并采取对策,下次就不会出现。因此,精益企业用“一个整体”,非精益企业只雇佣“一双手”的员工。

  (2)团队合作:满足客户需求就是不断提高客户满意度,为了一点点眼前的利益而牺牲客户满意度是相当短视的行为。丰田从不把这句话放在嘴边,总是把实际行动付诸实践,虽然产品供不应求,丰田在做好所有准备之前,从不盲目扩大规模,保持稳健务实的作风,以赢得客户的尊重。

  (3)满足客户需求:满足客户需求就是不断提高客户满意度,为了一点点眼前的利益而牺牲客户满意度是相当短视的行为。丰田从不把这句话放在嘴边,总是把实际行动付诸实践,虽然产品供不应求,丰田在做好所有准备之前,从不盲目扩大规模,保持稳健务实的作风,以赢得客户的尊重。

  中普是一家精益智能工厂整体解决方案服务商,下属三大业务板块:精益化咨询、信息化咨询和自动化设计制造,员工300多人。中普一直注重品牌、拒绝平庸、引领行业,注重人文关怀,始终以客户为中心持续奋斗,成就了ZOOPGROUP品牌的市场地位。