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项目内容：精益TPM改善、精益标准作业改善、PMC计划与交付管理改善、成本课题改善、现场6S与目视化管理改善、绩效管理改善
项目成果：价值流课题改善，投入产出比达到1比4；空间利用率提升了35%；设备故障时间降低了43%
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