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项目内容：精益TPM改善（2个阶段）、精益运营系统导入、精益绩效管理、精益物流改善、精益布局改善、精益五星班组建设、PMC计划与物控改善、日清稽核体系建立
项目成果：钻孔产能提高了23%；钻机稼动率提升至89%；制造周期缩短至11天；锣机换料号时间减少了44%
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TPM设备改善的目的是什么？
