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项目内容：精益TPM改善、精益标准作业、精益班组建设、精益品质改善、精益人才训练、精益5S与目视化管理改善、精益绩效管理改善
项目成果：设备故障时间减少了28%；设备故障次数减少了20%；异物投诉/产品返厂质量问题点下降了20%
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TPM设备改善的目的是什么？
