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项目内容：5S与目视化管理改善、班组建设、生产计划交付改善、绩效管理与稽核体系建设
项目成果：5S与目视化管理达到行业标杆水平（含参观通道）；班组八大浪费改善课题共47个，累计年度财务收益达到256万元；生产计划达成率提升了34%；
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TPM设备改善的目的是什么？
